Judul: Reassessing the protean career concept: Empirical findings, conceptual components, and measurement
Penulis/Peneliti: Martin Gubler, John Arnold, dan Crispin Coombs
Publikasi: Journal of Organizational Behavior, J. Organiz. Behav. 35, S23–S40 (2014)
ISU – ISU POKOK
- Pandangan bahwa dalam dunia karier hanya model protean dan model tanpa batas yang telah diakui secara luas ditengah banyaknya model yang berusaha menjelaskan karier kontemporer;
- Meskipun kedua model dimaksud dianggap penting dan berpengaruh, konsep karier tanpa batas memiliki cakupan yang jauh lebih besar. Sebaliknya, tinjauan menyeluruh dan analisis konseptual atas model protean masih kurang;
- Terdapat tiga istilah dalam model protean, yaitu Protean Career Concept (PCC), Protean Career Orientation (PCO) dan Protean Career Path (PCP) dengan ruang lingkup yangh berbeda-beda. Penelitian telah banyak dilakukan atas PCO dan PCP, tetapi hanya sedikit penelitian yang fokus pada PCC. Selain itu, peneliti sering salah interpretasi atas konsep masing-masing model protean dimaksud.
SAMPEL DAN METODOLOGI
- Reviu literatur dengan pencarian artikel periode antara 2006 – 2013 berdasarkan kata “career”, “protean”, “self-directed”, “values-driven”, “boundaryless”, dan”boundaries” pada judul, abstraksi dan kata kunci;
- Selanjutnya, peneliti menelusuri artikel yang merujuk pada karier “traditional”, “new”, atau “contemporary” sehingga menghasilkan lebih dari 300 artikel;
- Berikutnya, peneliti mencari daftar referensi dari semua sumber yang dikumpulkan, dan melakukan pencarian kutipan untuk menambahkan teks yang relevan;
- Berdasarkan seleksi fundamental atas artikel teoritis dan empiris yang secara khusus menyelidiki konsep protean atau konsep tanpa batas, studi menggunakan 78 artikel sebagai bahan penelitian.
TEMUAN KUNCI
- Penyempurnaan konseptualisasi Protean Career Concept yang mencakup dua metakompetensi yang selama ini hilang (yaitu “identity” and “adaptability”), serta dua dimensi protean, yaitu “values-driven” dan “self-directed”);
- Dengan demikian, konseptualisasi peneliti menangkap Protean Career Concept secara lebih luas, dan secara konseptual lebih kuat berakar dari model sebelumnya.
TELAAH TAMBAHAN
- Konsep karier protean adalah hal yang menarik karena pengembangan karier anggota organisasi selama ini fokus pada organisasi, bukan pada individu sebagai anggota organisasi;
- Hasil penelitian memberikan konsep karier yang komprehensif dengan menawarkan penyempurnaan konseptualisasi karier protean yang dapat digunakan sebagai acuan para praktisi SDM;
- Hasil penelitian akan lebih valid apabila dilengkapi dengan studi kasus penerapan model karier protean;
- Sampel dalam penelitian praktik karier protean umumnya di Amerika Serikat sehingga perlu diuji lagi apabila diterapkan di negara lain, dan khususnya di organisasi-organisasi dengan tipe dan karakteristik yang berbeda.
PERTANYAAN
Model karier protean menekankan pada inisiasi pribadi daripada organisasi. Dengan demikian, karier individu berdasarkan model tersebut dapat berkembang apabila sesuai dengan jalur karier (career path) dan sistem reward yang telah ada dalam organisasi. Bagaimana individu mengadopsi dan melaksanakan model protean apabila organisasi tidak memiliki jalur karier dan sistem penghargaan yang jelas (terutama terjadi di organisasi sektor publik)?
#Opini Pribadi