Review Jurnal “Human Capital is Dead; Long Live Human Capital Resources !”

Judul: Human Capital Is Dead; Long Live Human Capital Resources!
Penulis/Peneliti: Robert E. Ployhart, Anthony J. Nyberg, Greg Reilly & Mark A. Maltarich
Publikasi: Journal of Management Vol. 40 No. 2, February 2014 371–398 DOI: 10.1177/0149206313512152

ISU – ISU POKOK

  1. Penelitian bidang SDM tidak berkembang karena belum ada kesepakatan mengenai definisi human capital resource, serta eksistensi dan manfaatnya pada level setiap unit kerja. Ketidakseragaman tersebut menghambat upaya mengintegrasikan ilmu SDM dengan berbagai disiplin ilmu lain. Oleh karena itu, penelitian bertujuan untuk mengajukan konsep pemersatu yang menyeluruh mengenai definisi human capital resource secara jelas dan konsisten;
  2. Materi yang diteliti adalah teori dan konsep human capital resources yang berkembang selama ini yang dianggap masih bersifat tradisional.

OPINI

  1. Pemilihan kata pada judul menarik perhatian karena menggunakan kata bombastis, yaitu dead (kematian) yang dapat menimbulkan asumsi bahwa ilmu human capital telah hilang sehingga menarik minat untuk membaca jurnal tersebut. Selain itu, jumlah kata dalam judul jurnal yang tidak terlalu banyak sudah sesuai dengan kriteria jurnal yang baik karena langsung mencerminkan isi dari jurnal dimaksud;
  2. Tujuan penelitian sudah mencerminkan judul penelitian karena sebagian besar jurnal bidang SDM yang ada masih menggunakan teori SDM yang bersifat tradisional yang menekankan pada pendekatan level individu. Pemahaman tradisional tersebut justru menghambat perkembangan ilmu human capital dan interaksinya dengan disiplin ilmu lain. Melalui judul diatas, peneliti mengajak peneliti dan praktisi untuk membangun teori SDM yang modern dengan mengkombinasikan pendekatan level individu dan level kelompok atau unit kerja;
  3. Fenomena yang diteliti sesuai dengan tujuan penelitian untuk mengintegrasikan ilmu SDM dengan multidisiplin ilmu sehingga konsep human capital resources diharapkan semakin berkembang melalui kerjasama lintas ilmu dan penelitian yang berkesinambungan;
  4. Peneliti telah melaksanakan tinjauan pustaka yang lengkap dengan mengambil hasil penelitian terdahulu, dan menjelaskan istilah-istilah yang digunakan dalam penelitian, misalnya definisi, struktur, fungsi, level dan kombinasi human capital resources yang mendasari penelitiannya sehingga menghasilkan penelitian yang komprehensif dengan mengajukan pandangan dan teori SDM yang dianggap modern;
  5. Melalui jurnal, peneliti mengenalkan kerangka yang mengintegrasikan multidisiplin ilmu, baik dari segi ekonomi, strategi, SDM maupun psikologi untuk mendefinisikan kembali tentang konsep human capital resources sebagai kapasitas level individu dan unit kerja berdasarkan pada Knowledge, Skills, Abilities & Other Characteristics (KSAOs) yang bermanfaat untuk pencapaian tujuan unit kerja yang relevan. Dengan demikian, melalui penelitian, peneliti telah memberikan kontribusi berupa pendapat mengenai definisi yang tepat dan mengemukakan perbedaan secara jelas antara konsep individu, KSAOs, human capital, human capital resources, dan strategic human capital resources;
  6. Selanjutnya, peneliti memberikan pandangan bahwa berbagai jenis human capital resources sebenarnya ada dan beragam, baik pada level individu maupun level kelompok atau unit kerja karena pada dasarnya, setiap individu dapat memiliki banyak KSAOs sebagai pondasi mikro dari human capital resources. Berikutnya, peneliti menyatakan bahwa berbagai jenis human capital resources dapat dikombinasikan, baik dalam level yang sama maupun lintas level melalui proses pemunculan yang bersifat baru, dan komplementaritas (saling melengkapi);
  7. Implikasi dan manfaat penelitian sesuai dengan tujuan penelitian yang mengkritisi konsep SDM yang berkembang selama ini. Selain itu, penyegaran konsep SDM yang baru dengan definisi ulang juga menjawab pernyataan judul jurnal terkait konsep sumber daya yang mampu bertahan lama sebagai salah satu bidang keilmuan (long life human capital resources). Berikutnya, peneliti menyarankan untuk melaksanakan penelitian berikutnya dengan memperhatikan kerangka definisi dan kombinasi human capital resources;
  8. Penelitian akan lebih lengkap dan menarik apabila sumber data yang berasal dari hasil penelitian terdahulu, diskusi dengan mahasiswa doktoral, dan pendapat ahli lainnya dilengkapi dengan data tambahan berupa hasil diskusi dengan para praktisi di perusahaan mengenai penerapan konsep human capital resources;
  9. Referensi sudah cukup lengkap karena mengkombinasikan antara penelitian bidang human capital dan kinerja unit kerja/perusahaan;
  10. Materi jurnal masih cukup relevan karena isu-isu mengenai SDM selalu menarik untuk dikaji dan diteliti.

PERTANYAAN

Untuk menjamin kualitas dan obyektifitas, peneliti melakukan diskusi dengan mahasiswa doktoral, dan meminta masukan pihak lainnya. Menurut saya, penelitian akan lebih lengkap apabila menambah sumber data dari praktisi langsung dari perusahaan yang sehari-hari berinteraksi dengan dunia sumber daya manusia mengenai penerapan konsep human capital resources. Apakah ada kendala dalam menerapkan usulan dimaksud?

#Opini Pribadi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *