Judul: "How Does Human Resources Management Influence Organizational Outcomes? A Meta-Analytic Investigation of Mediating Mechanism"
Penulis/Peneliti: Kaifeng Jiang, David P. Lepak, Jia Hu, & Judith C. Baer
Publikasi: Academy of Management Journal 2012, Vol. 55, No. 6, 1264 – 1294. http://dx.doi.org/10.5465/amj.2011.0088
ISU-ISU POKOK
- Hasil penelitian tentang hubungan antara manajemen SDM dan berbagai tujuan organisasi cenderung menunjukkan hasil positif. Meskipun demikian, isu yang masih penting dibahas adalah tentang mekanisme bagaimana manajemen SDM dikaitkan dengan berbagai hasil organisasi yang berbeda karena logika teoritis yang mendasari mekanisme antara manajemen SDM dan hasil organisasi masih terfagmentasi dengan perspektif yang berbeda-beda, dan cenderung masih menggunakan perspektif tunggal;
- Berikutnya, hasil penelitian juga belum menjawab dengan tegas tentang bagaimana manajemen SDM berdampak pada berbagai hasil organisasi, mulai dari yang bersifat sangat proximal sampai dengan lebih bersifat distal;
- Oleh karena itu, penelitian bertujuan untuk mengembangkan sebuah model integratif mengenai mekanisme mediasi antara manajemen SDM dan tujuan organisasi melalui pendekatan meta-analitic dengan menguji dampak dari 3 (tiga) dimensi dari sistem SDM, yaitu peningkatan ketrampilan (skills-enhancing), peningkatan motivasi (motivation-enhancing), dan peningkatan kesempatan (opportunity-enhancing) pada hasil organisasi secara proksimal, yaitu human capital dan motivasi, dan hasil organisasi secara distal, yaitu perpindahan pegawai secara sukarela, hasil operasional dan hasil keuangan.
OPINI
- Pemilihan kata pada judul sebenarnya kurang menarik perhatian karena penelitian dengan tema tersebut sudah banyak dilakukan oleh peneliti. Meskipun demikian, faktor yang menarik minat untuk membaca jurnal tersebut adalah kalimat berikutnya mengenai metode penelitiannya dengan menggunakan tehnik meta-analitik. Selain itu, pemilihan kalimat dan jumlah kata dalam judul sudah sesuai dengan kriteria jurnal yang baik karena langsung mencerminkan isi dari jurnal dimaksud;
- Tujuan penelitian sudah mencerminkan judul penelitian karena tujuan penelitian menjabarkan lebih luas unsur-unsur yang ada pada manajemen SDM dan tujuan organisasi sebagaimana tertulis dalam judul jurnal. Dengan demikian, pernyataan dalam tujuan penelitian akan menjawab pertanyaan judul jurnal tersebut;
- Fenomena yang diteliti seolah menjawab mengenai hal yang menarik dari judul jurnal yang terlihat umum sebagai topik penelitian. Melalui metode penelitian sebagaimana disampaikan peneliti, masyarakat akan lebih tertarik membaca jurnal tersebut, dan mendapatkan alternatif jawaban dari metode yang berbeda;
- Peneliti menggunakan pendekatan AMO (Abilities, Motivation, Opportunities) dalam menguraikan sistem SDM menjadi dimensi kemampuan (keterampilan), motivasi dan kesempatan. Selanjutnya, peneliti mewujudkan praktik SDM sehubungan dengan dimensi dimaksud, yaitu praktik SDM yang meningkatkan keterampilan, meningkatkan motivasi dan meningkatkan kesempatan. Berikutnya, dalam melaksanakan penelitian, peneliti menggunakan berbagai sumber dan bahan penelitian, seperti perspektif perilaku dalam manajemen SDM, perspektif tentang human capital, perspektifpandangan berbasis sumber daya pada organisasi, dan memperhatikan hasil penelitian terdahulu untuk mengembangkan sebuah model hubungan antara manajemen SDM dan hasil organisasi dengan mengeksplorasi berbagai kemungkinan jalur mediasi, serta menganalisis perbedaan dampak berbagai dimensi sistem SDM pada hasil organisasi;
- Peneliti telah melaksanakan tinjauan pustaka dengan lengkap sehingga hasil penelitian sesuai dengan kaidah-kaidah kelimuan bidang SDM. Dengan demikian, hasil penelitian menambah kekayaan teori SDM dengan sudut pandang dan metodologi yang berbeda;
- Dalam menguji hipotesis, peneliti menggunakan bantuan teknik meta-analitic dengan Structural Equation Modelling (SEM). Dalam pelaksanannya, peneliti mempelajari studi yang akan digunakan dengan mencari database berdasarkan kata kunci yang ditetapkan, dan memanfaatkan referensi penelitian sebelumnya, serta melakukan identifikasi studi yang tidak dipublikasikan sehingga penggunaan tehnik dimaksud dapat teruji kehandalannya;
- Variabel penelitian yang digunakan sudah sesuai dengan tujuan penelitian untuk menjawab pertanyaan pada judul penelitian. Pemberian contoh yang menjadi ruang lingkup setiap variabel operasional memudahkan pemahaman atas penelitian;
- Potensi bias hasil penelitian dapat diminimalkan karena peran pihak ketiga dalam mereviu konsep jurnal penelitian. Selain itu, sehubungan dengan pendanaan dari pihak lain (SHM Foundationi)tidak menganggu obyektifitas penelitian sebagaimana disebutkan oleh peneliti;
- Temuan penelitian ini sudah menjawab pertanyaan dalam judul jurnal dan tujuan penelitian. Berdasarkan temuan tersebut, fokus perusahaan seharusnya lebih pada peningkatan keterampilan karyawan apabila ingin membangun human capital dalam perusahaan. Apabila tujuan perusahaan adalah membangun keuangan yang kuat, perusahaan yang bersangkutan harus memperhatikan pelaksanaan 3 (tiga) dimensi SDM dimaksud;
- Implikasi dan manfaat praktis penelitian sudah sesuai dengan judul dan tujuan penelitian mengenai pengaruh dan hubungan antara manajemen SDM dan hasil organisasi yang berbeda-beda melalui jalur mediasi;
- Referensi sudah cukup lengkap karena mengkombinasikan antara materi manajemen SDM, metode meta-analitic, dan fungsi kinerja karyawan;
- Materi jurnal masih cukup relevan karena isu-isu mengenai SDM selalu menarik untuk dikaji dan diteliti. Tugas peneliti adalah menggunakan sudut pandang dan metode yang berbeda dengan peneliti yang lain, serta disesuaikan dengan perkembangan ilmu SDM terkini.
PERTANYAAN
Organisasi disarankan untuk berinvestasi dalam dimensi peningkatan keterampilan, peningkatan motivasi dan peningkatan kesempatan untuk mencapai hasil organisasi, baik human capital, hasil operasional maupun hasil keuangan. Apabila dipraktikkan dalam organisasi sektor publik yang cenderung birokratis, dan tidak berorientasi pada keuntungan, mana strategis investasi yang paling tepat?
#Opini Pribadi