Review Artikel “Toward a Theory of Perceived Firm-Specific Human Capital”

Judul: Toward A Theory Of Perceived Firm-Specific Human Capital

Penulis/Peneliti: Russell Coff & Joseph Raffiee

Publikasi: Academy of Management Perspectives 2015, Vol. 29, No. 3, 326–341. http://dx.doi.org/10.5465/amp.2014.0112

ISU – ISU POKOK

  1. Perbedaan perspektif antara manajemen mikro dan makro dalam konsep human capital dan retensi karyawan;
  2. Konsep pilihan antara human capital khusus perusahaan atau umum;
  3. Paradoks Firm-Specific Human Capital;
  4. Teori yang ada tentang human capital khusus perusahaan mencerminkan asimetri asumsi yang berkaitan dengan literatur mikro, dan literatur manajemen strategis yang lebih luas.

METODOLOGI

Berdasarkan literatur yang ada, peneliti melaksanakan tahapan penelitian sebagai berikut:

  1. Menetapkan kondisi batasan yang tersirat dalam teori yang ada tentang bagaimana firm-specific human capital menghalangi mobilitas dan menyebabkan dilema investasi;
  2. Mengembangkan proposisi tentang persepsi firm-specific human capital;
  3. Mengembangkan teori baru dengan merekonsiliasi beberapa perbedaan asumsi yang melekat dalam literatur untuk mengidentifikasi kondisi dimana kekhususan perusahaan dapat mendorong keunggulan kompetitif yang berkelanjutan;
  4. Teori yang dikembangkan dapat lebih akurat mencerminkan dunia nyata, dan asumsi perilaku dalam penelitian mikro.

TEMUAN KUNCI

  1. Berdasarkan literatur yang ada, peneliti melonggarkan asumsi bahwa firm-specific human capital yang obyektif dipersepsikan secara akurat diantara peserta pasar tenaga kerja, dan menunjukkan bahwa dengan persepsi yang tidak akurat atau menyimpang, kesimpulan yang diambil begitu saja dari teori yang ada tidak mungkin dipegang;
  2. Persepsi firm-specific human capital dapat memainkan peranan lebih besar daripada firm-specific human capital yang obyektif dalam menentukan kemungkinan bahwa firm-specific human capital menghalangi mobilitas karyawan dan menciptakan dilema investasi;
  3. Hasil penelitian memberikan pedoman dalam mengelola dan mempertahankan persepsi kekhususan perusahaan dan implikasinya untuk keunggulan kompetitif.

TELAAH TAMBAHAN

  1. Hasil penelitian memberikan pemahaman tambahan bagi para praktisi SDM mengenai persepsi firm-specific human capital dan implikasinya atas mobilitas karyawan dan keputusan investasi pada kompetensi khusus perusahaan;
  2. Pemahaman tentang implikasi human capital khusus perusahaan atau umum membantu para praktisi SDM dalam memutuskan pengelolaan SDM perusahaan yang terbaik;
  3. Penelitian menunjukkan pandangan yang berbeda bahwa dilema investasi mungkin lebih masalah teoretis daripada masalah yang terjadi dalam praktik karena karyawan yang cenderung memilih meningkatkan kompetensi khusus perusahaan;
  4. Perspektif manajemen mikro dan makro bidang human capital yang selama ini berbeda asumsi dapat diintegrasikan karena pada dasarnya human capital merupakan konstruksi kunci dalam literatur strategi perusahaan dan manajemen SDM.

PERTANYAAN

Firm-specific human capital dapat menjadi keunggulan kompetitif suatu perusahaan. Dalam praktiknya, keunggulan kompetitif berbasis pada human capital akan menimbulkan tantangan tersendiri bagi perusahaan. Karyawan potensial dengan kompetensi khusus perusahaan sangat dimungkinkan pindah ke perusahaan pesaing (bidang bisnis sama) dan mentransfer kompetensi yang dimiliki. Apabila hal tersebut terjadi, kinerja perusahaan dapat dilampaui perusahaan pesaing. Berdasarkan hal tersebut, apakah ada strategi khusus agar keunikan dan kekhususan perusahaan tidak dapat dialihkan apabila ada karyawan pindah ke perusahaan rival?

#Opini Pribadi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *